PRÉ-REQUIS:

- Motivation pour créer une entreprise

- Avoir un ordinateur et une connexion internet haut débit 

 

ACCESSIBILITÉ ET DÉLAIS D'ACCÈS

Accessibles aux personnes en situation de handicap.

Inscription 3 semaines minimum avant le démarrage de la formation

 

DURÉE

5 Jours (35 heures) / Classe distancielle

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

- Formuler une idée d’entreprise viable en étudiant le marché et les opportunités.

- Construire un business plan solide en intégrant l’aspect financier et stratégique.

- Choisir le statut juridique adapté aux besoins de l’entreprise.

- Planifier le lancement et structurer les premières étapes de l’activité.

 

PUBLIC CIBLE : 

- Futurs entrepreneurs

- Porteurs de projets

QUALITÉ ET INDICATEURS DE RÉSULTATS : 

- Taux de satisfaction des participants
- Taux de créations d'entreprises effectives dans les 6 mois

PROGRAMME DE LA FORMATION 

Cette formation accompagne les futurs entrepreneurs dans chaque étape de la création d'entreprise, depuis l'idée initiale jusqu'à la mise en œuvre concrète du projet.

Module 1 : Génération d’idées et validation de projet

Objectif : Identifier des idées d'affaires viables et valider leur potentiel pour en faire des projets concrets.

Contenu :

- Identification des opportunités 

- Brainstorming d’idées innovantes 

- Validation de l’idée 

- Techniques de formalisation de l'idée en projet concret

Module 2 : Études de marché et analyses concurrentielles

Objectif : Réaliser une étude de marché approfondie pour évaluer le potentiel de l'idée d'entreprise.

Contenu :

- Introduction à l’étude de marché 

- Analyse de la concurrence 

- Définition de la cible et segmentation du marché 

Module 3 : Choix du statut juridique et aspects légaux

Objectif : Choisir le statut juridique adapté et comprendre les démarches légales pour créer l'entreprise.

Contenu :

- Présentation des différents statuts juridiques et leurs implications 

- Processus de création d'entreprise : démarches et formalités 

- Gestion des obligations fiscales et sociales de l’entreprise

Module 4 : Élaboration du Business Plan

Objectif : Créer un business plan solide en définissant une stratégie financière et marketing efficace.

Contenu :

- Introduction au business plan : utilité et structure 

- Élaboration de la stratégie commerciale et marketing 

- Élaboration du prévisionnel financier : coûts, revenus et rentabilité 

Module 5 : Stratégie de lancement et gestion opérationnelle

Objectif : Planifier le lancement et structurer l'activité en assurant sa pérennité.

Contenu :

- Élaboration d’un plan d’action pour le lancement de l’entreprise 

- Mise en place des outils de gestion opérationnelle et financière 

- Suivi des performances : indicateurs clés et ajustement des actions

Programme De La Formation Pdf
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MÉTHODES & OUTILS PÉDAGOGIQUES 

Outils pédagogiques 

Méthodes pédagogiques 

Système de visioconférence

Tableau blanc numérique & PowerPoint

La formation sera interactive et participative, combinant un QCM au début de la formation, des outils d'analyse de marché,  des ateliers de rédaction de business plan et des simulations de présentations de projet.

MOYENS MATÉRIELS  

Formation à distance : Connexion internet requise

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Une évaluation diagnostique sera réalisée au début de la formation afin d’évaluer vos connaissances et d’ajuster le contenu en fonction de vos besoins spécifiques.

Des évaluations formatives fréquentes permettront de mesurer l’application des compétences.

Une évaluation sommative permettra d’évaluer la compréhension des concepts et la pertinence de la formation.

LE PLUS PÉDAGOGIQUE

Deux mois après la formation, chaque participant recevra un questionnaire d'évaluation à froid pour évaluer les progrès sur les premiers pas.

COÛT & FINANCEMENT 

2625€

Une action de formation peut faire l’objet d’un financement. AC FORMA vous accompagne dans les démarches de prise en charge.


Si vous souhaitez financer votre formation en fonds propres, AC FORMA et ses partenaires  vous proposent un paiement en plusieurs fois !


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